小店因场地的限制,不可能有太多的产品用来摆放,也相应的影响了利润的来源,如何让每一存空间都产生利润,就成了小店经营者要解决的课题了。
传统的做法是形成自己独特的定位,让自己的产品有特色,尽量吸引相关消费者,细想起来却不耐推敲,店面小,销量一般上不去,为了降低采购成本,往往是选择了在当地市场采购。这样就难免和竞争对手有所类同,最后只能价格血拼。
另一种方式可能是发挥自己侦察的特质,尽量挑选独特的产品,但过于独特,曲高和寡销量也难保证; 每个店面所处的地理位置以及竞争环境的不同,可销售的产品也有所差异,完全模仿也不是长久之计, 如何选择利润最大化的产品,看来也不是简单几句话可以解决的,对采购有兴趣朋友可以加QQ群:1616145 交流探讨。